原標(biāo)題：【原創(chuàng)好文】湖南某粉末冶金有限公司2021年精益班組項(xiàng)目啟動(dòng)大會
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為持續(xù)性提升自身市場競爭力，確保企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，湖南某粉末冶金有限公司于2021年11月18日下午舉行精益生產(chǎn)第三期項(xiàng)目啟動(dòng)授權(quán)大會。公司總經(jīng)理龍總、副總經(jīng)理劉總、鄒總、項(xiàng)目組成員共40余人參加了本次大會。北京冠卓咨詢有限公司總經(jīng)理廖偉老師、項(xiàng)目總監(jiān)白興老師、宋顯龍老師以及咨詢顧問吳老師列席會議。本次精益班組項(xiàng)目是與冠卓咨詢達(dá)成的第三期合作，將由點(diǎn)及面，由事向人，對基層管理者進(jìn)行管理技能培訓(xùn)，以提升基層干部的管理能力。
會上，項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理劉總介紹了本期班組項(xiàng)目背景，并闡述了對本期項(xiàng)目的推行期望，班組長能通過知識的學(xué)習(xí)應(yīng)用到日常的管理過程中，提升基層管理水平，更好的切實(shí)的管理好員工。
接著冠卓咨詢項(xiàng)目總監(jiān)宋老師結(jié)合冠卓咨詢精益彩虹塔模型對精益班組推行思路和方式做了簡要介紹，本次項(xiàng)目通過管理標(biāo)準(zhǔn)化提升和班組能力提升現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理水平，作為長期運(yùn)營的保障體系。
為賦予項(xiàng)目組長權(quán)利與責(zé)任，劉與各項(xiàng)目組組長共同簽署了精益班組管理項(xiàng)目授權(quán)書，明確了項(xiàng)目的開展范圍、實(shí)施目標(biāo)、完成時(shí)限以及團(tuán)隊(duì)構(gòu)成。
接著，在劉總帶領(lǐng)下，全體成員進(jìn)行宣誓，遵循項(xiàng)目制度，開展革新，走在改善前列，自主改善，持續(xù)改善，努力達(dá)成。
冠卓咨詢總經(jīng)理廖偉老師在致辭中提到三點(diǎn)：1.從豐田持續(xù)創(chuàng)新性的管理出發(fā)談如何將班組建設(shè)做的更規(guī)范、更有效、更杰出，這與精益持續(xù)改善的目標(biāo)是一致的；2.從成長經(jīng)驗(yàn)出發(fā)分享班組成長過程中的方向的堅(jiān)持，眼界的拓寬，經(jīng)過TWI、拓展活動(dòng)、定期科學(xué)的預(yù)員工溝通，打造集體榮譽(yù)感；3.通過本期項(xiàng)目，希望看到抓住機(jī)會，積極參與班組建設(shè)，提升員工的精氣神，養(yǎng)成積極主動(dòng)熱情的工作態(tài)度，同時(shí)建設(shè)整潔有序的工作現(xiàn)場。
在會議最后，公司總經(jīng)理龍總在結(jié)束致辭中表示，近年來粉末冶金行業(yè)迎來難得的發(fā)展契機(jī)，公司高速發(fā)展，產(chǎn)品市場占有率不斷擴(kuò)大，值此之際，希望本屆班組培訓(xùn)可以達(dá)到提升基層干部管理水平的效果，夯實(shí)基層管理層的基礎(chǔ)，為新工廠乃至未來公司的發(fā)展儲備力量。
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